PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2020-2025
Une démarche de consultation citoyenne rassembleuse qui nous a permis de se doter d’une vision d’avenir commune
Audacieuse, attractive, entreprenante et inspirante, c’est ce à quoi aspire Lac-Mégantic pour les prochaines années. Toute la communauté est conviée à vibrer au rythme de la nature qui l’entoure; être reconnue pour l’engagement et la fierté de sa population; protéger et valoriser ses richesses ainsi que son mode de vie écoresponsable; honorer son passé, prendre le temps, et se tourner vers l’innovation et les opportunités. Les valeurs qui guideront l’ensemble des actions et des orientations sont l’authenticité, la bienveillance, la créativité et la fierté, des valeurs qui sont chères aux Méganticois selon les résultats obtenus lors des consultations tenues en 2019.
Les membres du conseil municipal ont dévoilé et adopté en septembre 2020 la planification stratégique 2020-2025. Toutes actions, qu’elles soient municipales ou citoyennes, se rapprochent dorénavant des grandes priorités collectives ; nous souhaitons que la planification mobilise tous les acteurs autour d’objectifs communs; qu’elle augmente le sentiment de contribution des citoyens et de l’ensemble des partenaires socio-économiques du territoire dans le développement de leur ville; qu’elle donne un sens aux projets ou plans d’action qui sont ou seront développés par les différentes instances locales et régionales, commissions ou groupes citoyens engagés.
Rappelons qu’au cours de l’année 2019, plusieurs opportunités ont été données aux citoyens, employés et partenaires de s’impliquer dans la démarche participative : série d’entrevues individuelles avec des groupes ciblés, ateliers avec les élus et les cadres, ateliers thématiques, consultation en ligne, café de la Mairesse, échanges et discussions dans les écoles et à la Maison des jeunes, invitation à partager des valeurs importantes sur les réseaux sociaux, kiosque Cittaslow dans le cadre des journées de la culture, démarche participative sur la mission, la vision et les valeurs avec les employés municipaux et de multiples partenaires locaux. Toutes ces activités ont su rejoindre de nombreux citoyens et permis de recueillir une pluralité d’opinions.
Des orientations claires
Les orientations stratégiques prioritaires adoptées par la Ville ont été déclinées en six axes. Pour chaque axe, des objectifs généraux ont été définis.
- Ville rayonnante et attractive : cet axe fixe des objectifs en matière d’accueil et d’attractivité territoriale
- Ville économique et touristique : cet axe fixe des objectifs en matière de développement économique, autant industriel, commercial que touristique
- Ville vivante et animée : cet axe fixe des objectifs en matière de loisirs, culture, de vie sociale, familles et engagement citoyen.
- Ville sécuritaire et en santé : cet axe fixe des objectifs en matière d’infrastructures et de services.
- Ville écoresponsable et exemplaire : cet axe fixe des objectifs en matière d’environnement et d’innovation.
- Ville intelligente et durable : cet axe fixe des objectifs en matière de gestion municipale.
Vision stratégique 2007-2017
La vision stratégique élaborée en 2007 s’inscrit dans une volonté d’orienter les efforts vers les actions et les projets les plus porteurs pour les citoyens de la Ville de Lac-Mégantic. Cette démarche constitue pour la Ville un cadre de réflexion et de référence qui lui permet :
- d’établir les orientations stratégiques de développement ;
- de déterminer les actions et les projets à mettre en place pour atteindre les objectifs visés;
- d’assigner un niveau de priorité aux projets prévus.
Politiques
Politique de respect et de civilité 2023
Politique concernant l’affichage sur le panneau numérique de la Ville de Lac-Mégantic
Politique de la famille et des aînés 2014 – 2016
Résolution de la prolongation de la Politique de la famille et des aînés jusqu’en 2019
La Politique de la famille et des aînés s’inscrit dans quatre (4) champs d’intervention où la Ville de Lac-Mégantic compte s’investir en priorité: les loisirs et la culture, les saines habitudes de vie, l’implication citoyenne et l’urbanisme.
Politique de dénomination toponymique
La politique de dénomination toponymique s’applique à toutes les requêtes en toponymie, quelles qu’en soient la nature et la provenance. Elle s’applique également à toute démarche interne visant la dénomination des entités géographiques.
Politique concernant le développement de nouveaux secteurs résidentiels
La présente politique établie les lignes directrices qui doivent guider le conseil au moment de la répartition des coûts des travaux d’infrastructure de rues nouvelles ou de prolongement de rues existantes.
Politique concernant la vente de matériel usagé ou désuet
La présente politique a pour objectif que toute vente de matériel usagé ou désuet soit faite conformément à la Loi et dans le meilleur intérêt de la Ville.
Politiques SST (Santé, sécurité)
Cette politique concerne la santé et la sécurité du personnel et du public.
Politique de reconnaissance et de soutien (juillet 2015)
La présente politique a pour but de définir les critères et les mécanismes de reconnaissance des organismes quant au soutien et à la répartition des services et ressources qui leur seront apportés.
Dans une perspective de développement durable, la politique de gestion de l’eau contient l’information offrant une vision globale de la situation hydrique et environnementale de la municipalité en plus des interventions envisagées en matière de protection, de restauration et de mise en valeur de la ressource eau.
Politique de Développement Durable
La présente politique de développement durable a pour but de créer un cadre de référence relativement simple et facile à utiliser, servant à mesurer l’impact de projets, de règlements, de politiques ainsi que les services donnés à la population.
La présente procédure établit les modalités quant à la réception et l’examen des plaintes formulées dans le cadre de l’adjudication d’un contrat à la suite d’une demande de soumission publique ou de l’attribution d’un contrat de gré à gré avec un fournisseur unique comportant une dépense égale ou supérieure au seuil minimal de soumission publique.