Audacieuse, attractive, entreprenante et inspirante, c’est ce à quoi aspire Lac-Mégantic pour les prochaines années. Toute la communauté est conviée à vibrer au rythme de la nature qui l’entoure; être reconnue pour l’engagement et la fierté de sa population; protéger et valoriser ses richesses ainsi que son mode de vie écoresponsable; honorer son passé, prendre le temps, et se tourner vers l’innovation et les opportunités. Les valeurs qui guideront l’ensemble des actions et des orientations sont l’authenticité, la bienveillance, la créativité et la fierté, des valeurs qui sont chères aux Méganticois selon les résultats obtenus lors des consultations tenues en 2019.
Les membres du conseil municipal ont dévoilé et adopté la planification stratégique 2020-2025 mardi soir, mentionnant l’importance qu’aura cet exercice pour le développement futur de la ville : « nous souhaitons faire en sorte que toutes actions, qu’elles soient municipales ou citoyennes, se rapprochent dorénavant des grandes priorités collectives ; que la planification mobilise tous les acteurs autour d’objectifs communs; qu’elle augmente le sentiment de contribution des citoyens et de l’ensemble des partenaires socio-économiques du territoire dans le développement de leur ville; qu’elle donne un sens aux projets ou plans d’action qui sont ou seront développés par les différentes instances locales et régionales, commissions ou groupes citoyens engagés », explique la Mairesse qui s’est particulièrement impliquée tout au long du processus. « Ce soir, le Conseil municipal confirme sa volonté d’utiliser le fruit de cette réflexion collective comme un guide pour les cinq prochaines années».
Rappelons qu’au cours de l’année 2019, plusieurs opportunités ont été données aux citoyens, employés et partenaires de s’impliquer dans la démarche participative : série d’entrevues individuelles avec des groupes ciblés, ateliers avec les élus et les cadres, ateliers thématiques, consultation en ligne, café de la Mairesse, échanges et discussions dans les écoles et à la Maison des jeunes, invitation à partager des valeurs importantes sur les réseaux sociaux, kiosque Cittaslow dans le cadre des journées de la culture, démarche participative sur la mission, la vision et les valeurs avec les employés municipaux et de multiples partenaires locaux. Toutes ces activités ont su rejoindre de nombreux citoyens et permis de recueillir une pluralité d’opinions.
« Cette campagne à cœur ouvert a permis l’élaboration d’une représentation juste des dynamiques actuelles et des aspirations futures de notre communauté, en plus de dresser un portrait lucide de nos défis et opportunités », précise Mme Morin.
Des orientations claires
Les orientations stratégiques prioritaires adoptées par la Ville ont été déclinées en six axes. Pour chaque axe, des objectifs généraux ont été définis.
- Ville rayonnante et attractive : cet axe fixe des objectifs en matière d’accueil et d’attractivité territoriale
- Ville économique et touristique : cet axe fixe des objectifs en matière de développement économique, autant industriel, commercial que touristique
- Ville vivante et animée : cet axe fixe des objectifs en matière de loisirs, culture, de vie sociale, familles et engagement citoyen.
- Ville sécuritaire et en santé : cet axe fixe des objectifs en matière d’infrastructures et de services.
- Ville écoresponsable et exemplaire : cet axe fixe des objectifs en matière d’environnement et d’innovation.
- Ville intelligente et durable : cet axe fixe des objectifs en matière de gestion municipale.
Des actions bien réelles
Bien que la Ville ait retardé le dévoilement de sa planification en raison de la pandémie, elle a permis à plusieurs groupes de s’animer dans les derniers mois afin d’entamer la réflexion autour de plans d’action détaillés. Toutes ces actions seront déployées et devront contribuer à l’atteinte de ces objectifs.
Par exemple, la Ville a lancé en février dernier, en collaboration avec Place de l’industrie, son plan de développement et de synergie industrielle, 28 actions en ont résulté. Aussi, la Commission de la famille et des aînés est actuellement en pleine révision de sa Politique familiale. De son côté, l’organisme Commerce Lac-Mégantic a déjà en main son Guide de positionnement commercial, issu de l’implication de multiples commerçants. Plusieurs actions ont déjà commencé à être déployées, entre autres sur le plan du dynamisme commercial et de l’ambiance des pôles commerciaux.
Lac-Mégantic se donne également les moyens de ses ambitions en mettant les ressources humaines en place pour atteindre les objectifs. Le Conseil municipal a par exemple récemment créé la nouvelle Commission de l’innovation de la transition écologique (CITE) qui s’impliquera spécifiquement dans l’axe « ville écoresponsable et exemplaire ». Aussi, l’arrivée en poste de M. Stéphane Vachon et la création du nouveau Bureau de coordination en développement économique en sont un autre exemple. « Cette équipe prendra la charge de l’axe Ville économique et touristique », précise la Mairesse. La Ville entame également un virage sur le plan des loisirs alors qu’elle confirmait mardi soir l’embauche d’une nouvelle Directrice du service récréatif, de la culture et de la vie active. « Celle-ci aura le mandat de l’axe : ville vivante et animée », confirme Mme Morin. «Il est maintenant le temps de passer à l’action et c’est ce que nous sommes en train de faire ».
Cittaslow Mégantic, notre unicité, notre fierté, notre identité
Lac-Mégantic se distingue par cette certification du bien-vivre, obtenue en 2017. Elle est la première et l’unique ville francophone Cittaslow en Amérique du Nord. « C’est une étiquette identitaire majeure que la population s’est rapidement appropriée et se trouve en trame de fond dans l’ensemble de la planification stratégique. Cittaslow devient ainsi la colonne vertébrale de notre développement, l’axe transversal du bien vivre qui justifie toute action en lien avec l’amélioration de la qualité de vie de notre population locale et régionale, » exprime en terminant la Mairesse.
Tous les documents relatifs à la planification stratégique 2020-2025 de la Ville de Lac-Mégantic sont disponibles sur les différentes plateformes de la Ville, ainsi qu’à l’accueil du CSM et de l’hôtel de ville.